Cosa permette oggi alle aziende più
sane, solide e redditizie (in qualsiasi settore) di continuare a
massimizzare i profitti nonostante un mercato così difficile?
E cosa permette a me e alla mia azienda di continuare a macinare milioni di euro NETTI ogni anno, trionfando anche in un mare magnum ultra-competitivo come il mercato di oggi?
Beh, che tu ci creda o no…
…gran parte del nostro successo economico è dovuto in primis all’aver costruito un TEAM cazzuto ed estremamente efficiente.
Un team ben delegato e strutturato a puntino secondo degli specifici canoni aziendali…
Pagato con dei compensi corretti che spingono ogni singolo collaboratore a performare al massimo.
Un team composto da professionisti in gamba disposti a dare il 100% grazie ad una perfetta ed efficace GESTIONE AZIENDALE.
Se non avessimo compiuto questo step, oggi non potremmo conseguire risultati pazzeschi e lucrare tutti quanti come dei nababbi – specialmente in un mercato agguerrito e competitivo come quello che stiamo vivendo.
E a tal proposito signori, per chi di voi è ancora un “One-Man-Show” (ovvero non ha un’azienda con dei collaboratori), ve l’ho già detto e ve lo ripeto:
Se volete fare i soldi VERI (specie sul lungo termine), oramai creare una struttura aziendale, costruire un team di talenti che vi dà manforte e saperlo gestire è imprescindibile.
La competizione – ormai in qualsiasi nicchia – è troppo alta.
E se non volete accontentarvi delle briciole e limitare i vostri introiti…
Dovete per forza abbandonare la mentalità del “One-Man-Show” e passare a quella da imprenditore…
Altrimenti, con il duro e sofisticato mercato di oggi, scordatevi le parole “crescita” e “successo”.
Io capisco che starsene da soli e lanciare qualche prodotto “quando capita” sia il sogno di molti…
Ma purtroppo signori, non siamo più nel 2018.
A quei tempi – sto a ripetervelo – io incassavo fior fior di quattrini senza nemmeno una diamine di sales page, ero in solitaria e me la spassavo alla grande…
Oggi però non è più fattibile.
Infatti, mi è toccato mettere in piedi un team di più di 25 capocce (che man mano sta crescendo sempre di più).
E ve lo dico in totale sincerità e trasparenza…
Se non fosse per il mio Team d’Assalto – organizzato e gestito a regola d’arte secondo le buone norme di gestione aziendale – oggi non sarei dove sono.
Non starei per aggredire il mercato americano.
Non farei i soldi che faccio adesso.
Non avrei chiuso un 2021 con quasi lo stesso netto del 2020 (cosa che NESSUNO è riuscito a fare nel campo infobusiness. Nessuno, fidatevi).
Indi, ascoltate il Papi e dedicate del tempo e dell’energia a costruire
un’azienda con un team di mastini che lavori per voi...
Perché vi assicuro che è la scelta migliore che possiate fare di questi tempi.
E questo non vale solo per tutti gli imprenditori e i liberi professionisti, ma anche per chi lavora con i classici “metodi di guadagno”...
…quindi chi fa self-publishing, dropshipping, Amazon FBA, chi possiede un “e-commerce”, e via di seguito.
Come dicevo anche prima, ormai chi fa soldi con i metodi di guadagno (e per “soldi” intendo soldi VERI, non i 2-3.000 euro al mese altalenanti ed in balia di ogni minima modifica), sono coloro che hanno un'azienda strutturata e DELEGANO i vari task ai giusti collaboratori.
Gli altri – ovvero quelli che son da soli – si ritrovano con introiti molto limitati, o peggio ancora non guadagnano il becco di un quattrino (ve ne siete mica accorti signori?).
Ragazzi, ve lo dico sul serio:
L’unico modo per scalare un business (qualsiasi esso sia) è avere un team che vi supporta.
Se non capite questo, sappiate che i vostri profitti non cresceranno mai!
I soldi con la pala ve li potete scordare e il vostro business prima o poi andrà in declino (pura realtà dei fatti).
Se invece il discorsetto vi è chiaro (e mi auguro davvero che lo sia)…
…acchiappate ora Gestione Aziendale per Nababbi, perché sarà un
investimento che vi ripagherà con gli interessi sia in termini monetari che di stile di vita.
Vi ricordo che l’offerta scade il 31 maggio…